Brauihof Langenthal

Der „Brauihof“ in Langenthal weist immobilienökonomische, atmosphärische und städtebauliche Defizite auf. Trotz sechsmaliger Anpassung der Überbauungsordnung seit der Erstfassung aus dem Jahr 1989 ist keine wertorientierte Transformation resultiert. Um Grundlagen für zukünftige Entwicklungsentscheide zu schaffen, wird über einen interdisziplinären und iterativen Ansatz Antworten für einen erfolgreichen Transformationsprozess gesucht.
Ein Transformationsprozess, der die Schaffung eines bestehenden, innerstädtischen Ortes mit einem neuen Charakter, einer neuen Wirkung, und einer neuen Bedeutung zum Ziel hat, ist ein Prozess, den man integriert andenken, entwickeln, planen und über einen relativ langen Zeitraum konsequent begleiten muss. Die vorliegende Studie entwickelt ein schlüssiges Gesamtkonzept, welches die Interessen sowohl der Auftraggeberin als auch der Stadt Langenthal widerspiegelt.
Die Arbeit wird durch das Stadtbauamt während drei Workshops begleitet und in Projektreviews mit der Mandantin geschärft. Damit kann der Spielraum städtebaulich, sozio-ökonomisch und bezüglich planungsrechtlicher Verfahren ausgelotet und definiert werden.
Die Studie ist Entscheidungsgrundlage für die Auftraggeberin, die Planung des Transformationsprozesses aufgrund der Einschätzung des Mehrwertpotentials auszulösen. Sie ist Entscheidungsgrundlage für die Stadt, um einem Verfahren mit den vorgelegten Zielen und Baufeldern zustimmen zu können und sie ist ein Kommunikationsinstrument, um die weiteren Grundeigentümer, wie auch Mieter und die interessierte Bevölkerung in den Prozess einzubeziehen.